今、従業員が心身ともに健康的な状態を維持できる環境づくりを重視する「ウェルビーイング(well-being)」に取り組む企業が増えています。
従業員ウェルビーイング施策によって、企業と従業員との関係性が強化されることで、従業員エンゲージメントが高まり、雇用者としてのブランド強化につながることから、注目を集めています。

本セミナーでは、「従業員ウェルビーイング」に取り組むための考え方やその実践方法について、また従業員のストレスや負担を取り除き、仕事の質と量を向上するための手法についてご紹介します。

第一部
1年で離職率を200%改善させたエンゲージメント向上策

離職率に悩んでいたIT企業が、1年で200%改善した施策を公開。
エンゲージメントを高めるために行ったインナーブランディングや各種人事制度の改定を含め、取り組んだ施策と効果をご紹介します。

第二部
ウェルビーイングを高めるテレワーク環境構築と従業員マネジメント方法

新型コロナウイルスの感染拡大を機に、テレワークを導入する企業が増えました。
企業が従業員の心身の健康やワーク・ライフ・バランスを考え、施策を講じることは、企業競争力や生産性を高めるためことにもつながります。
ウェルビーイングを高めると言われているテレワークですが、そのためには自律・自走できる風土づくりが欠かせません。
テレワーク推進に欠かせないICTの活用や従業員教育、マネジメントについて当社の事例を交えながらご紹介します。